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Gestión de Equipos Eficaces: Influir y Motivar

Seguro que a estas alturas ya sabes la diferencia entre un jefe y un líder. No es lo mismo mandar que pedir y un buen ambiente laboral multiplica el rendimiento de todas las personas implicadas en el proyecto. Por eso, desde GRI ofrecemos esta formación gratuita para aprender sobre gestión de equipos. Un curso imprescindible para aquellas personas que trabajan en Administración y Gestión ya sea en Asesorías, Gestorías o Departamentos dedicados a estas tareas.

El curso Gestión de Equipos Eficaces: Influir y Motivar te ayuda a conectar con tus compañeros o empleados. Saber cuáles son sus objetivos personales, que les gustaría aprender, que tareas les gustaría asumir es clave para hacer que se sientan valorados e integrados dentro de la empresa. Y no vale solo con palabras, claro, los hechos también importan. Llegar pronto, contactar con los clientes, dar un paso al frente en las reuniones, dar órdenes precisas y realistas son solo algunas destrezas que vas a incorporar a tu currículum cuando finalices esta formación subvencionada para trabajadores/as ocupados/as de cualquier lugar de España.

Si estás interesado/a en desarrollar tus Soft Skills y liderar proyectos con confianza, seguridad y eficiencia, este curso ONLINE es perfecto para ti. Reserva tu plaza ahora a través del formulario y disfruta de esta formación totalmente subvencionada. Cuando termines, recibirás tu diploma oficial del SEPE.

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Adquirir las habilidades necesarias que permiten mejorar el compromiso y la motivación de los miembros de un equipo

Dirigido a Trabajadores/as del Sector Administración y Gestión

1. ACCIONES PARA MOTIVAR AL PERSONAL
1.1 Acciones para motivar
2. ENRIQUECIMIENTO Y ALARGAMIENTO DEL TRABAJO
2.1 El contrato emocional
2.2 Modelos de organización
2.3 Cultura organizacional
2.4 Fijación de objetivos
3. LA INFLUENCIA Y LA MOTIVACIÓN
3.1 Modelos históricos de motivación
3.2 Las expectativas
3.3 El ciclo motivacional
3.4 El aprendizaje de la motivación
4. LAS EMOCIONES
4.1 Inteligencia emocional
4.2 Liderazgo emocional
4.3 Los sellos de la mente emocional
4.4 Asertividad
4.5 Negociación
4.6 Empatía
5. ¿QUÉ ENTENDEMOS POR TRABAJO?
5.1 Los resultados del trabajo
5.2 ¿Por qué trabajamos?
5.3 El clima organizacional
6. ¿Qué es la satisfacción laboral?
6.1 Motivación y rendimiento
6.2 Prevención del fracaso
6.3 Destrezas motivacionales
6.4 Motivación externa e interna
6.5 Recompensas informales
7. ¿QUÉ ES LA DELEGACIÓN?
7.1 Delegar autoridad
7.2 El arte de la persuasión
7.3 ¿Cómo conseguir que se hagan las cosas?
8. ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?
8.1 La pirámide organizacional
8.2 Siete lecciones de liderazgo
8.3 Liderazgo tridimensional
8.4 Liderazgo situacional
8.5 Autoliderazgo
9. ¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN?
9.1 La Comunicación
9.2 El arte de escuchar
9.3 Comunicación no verbal
9.4 Modelos mentales y comunicación
9.5 Comunicación multidimensional
9.6 Comunicación interna
9.7 Planificar las comunicaciones
10. ¿QUÉ ES UN EQUIPO DE TRABAJO?
10.1 Trabajar en equipo
10.2 Claves del trabajo en equipo
10.3 Motivando al equipo