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PRUEBA Gestión de Costes (BONF)

Curso de Gestión de costes 100% subvencionado y online. Aprenderás a gestionar los costes de tu empresa y a utilizar los sistemas de gestión FULL COST Y DIRECT COST entre muchas otras cosas. No esperes más y solicita tu plaza desde nuestro formulario web.

PRUEBA Gestión de Costes (BONF)

HABILIDADES QUE OBTENDRÁS

Importe

¡Ahora en oferta! 2,00

100% Bonificable

Dirigido a
Trabajadores ocupados y autónomos del sector Finanzas y Seguros
Modalidad

Online

Duración
40 Horas
Lugar

Toda España

Temática

Administración y Gestión

Diploma/Acreditación
Diploma de Acreditación y Asistencia

Conocer las principales partidas que componen los costes de una empresa y las estrategias a seguir para reducir los mismos, así como adquirir conocimientos sobre los sistemas de calidad, fijación de precios de los productos y gestión de almacén para mejorar la rentabilidad de la empresa.

Ser trabajador ocupado del sector Finanzas y Seguros; y tendrán prioridad en el acceso a la formación los siguientes colectivos: los jóvenes menores de 30 años, las mujeres, los mayores de 45 años, las personas con discapacidad, las personas trabajadoras con bajo nivel de cualificación, los parados de larga duración, los trabajadores de Pymes, los trabajadores con contrato a tiempo parcial y trabajadores con contrato temporal.
A tal efecto, se considerarán trabajadores de baja cualificación aquellas personas que en el momento del inicio del curso estén incluidas en uno de los siguientes grupos de cotización: 06, 07, 09 o 10.

1. GESTIONANDO LOS COSTES DIRECTOS DE LA EMPRESA.

     1.1. Control y gestión de los costes.

     1.2. Reducción de los costes directos.


     1.3. Estrategias para la reducción de los costes laborales.

2. REDUCIENDO COSTES FIJOS.

     2.1. Reducción de los costes fijos.

     2.2. La subactividad y su tratamiento.



3. SISTEMAS DE GESTIÓN: FULL COST Y DIRECT COST.

     3.1. Desarrollo del modelo Full Cost.

     3.2. Cuadros tipo y operativa de Direct Cost.

     3.3. Diferencias entre los dos modelos.



4. INNOVANDO LA GESTIÓN DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA.

     4.1. Desarrollo del modelo CBA.

     4.2. Diferencias entre los modelos Full Cost, Direct Cost y CBA.



5. GENERANDO CALIDAD EN LA EMPRESA.

     5.1. Desarrollo de la cadena de valor.

     5.2. Gestión de la calidad.

     5.3. Los costes de la calidad y de la no calidad.



6. ¿QUÉ PRECIO PONER A LOS PRODUCTOS?

     6.1. Determinantes de las decisiones de precios.

     6.2. Estrategia de precios.



7. LA GESTIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO.

     7.1. El proceso de compra en la empresa.

     7.2. El ciclo PDCA en la producción.



8. EL CONTROL DEL ALMACÉN.

     8.1. La distribución de un almacén.

     8.2. Funciones básicas de recepción y expedición de los materiales.

     8.3. Métodos PMP FIFO.

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