Managers de automoción 4.0: estrategia y conocimiento de la transformación digital

Dirigido a parados de larga duración que cumplan el nivel académico o de conocimientos generales:
· Ingenieros Superiores
· Ingenieros Técnicos
· FP de Grado Superior. Preferentemente en una rama técnica y/o especialidad relacionada con el sector
Cuando el aspirante al curso no posea el nivel académico indicado demostrará conocimientos suficientes a través de una prueba de acceso
· Nivel de conocimiento de la lengua inglesa: nivel A2 acreditado o contrastable mediante prueba específica de nivel

MÓDULO nº 1
Denominación: Cuarta Revolución Industrial: El papel de la industria en la fábrica del futuro
Objetivo: Comprender el alcance de la cuarta revolución industrial y su impacto en el sector de automoción.
Duración: 6 horas
Contenidos teórico-prácticos:
– De la Primera Revolución Industrial a la Industria 4.0. – Evolución desde los modelos Lean Manufacturing a la manufactura avanzada.
– Tecnologías englobadas en industria 4.0.
– Las personas en el entorno 4.0.
– Bases necesarias para la implantación del modelo 4.0.
– Dinámica de análisis del punto de partida y situación actual del Sector.

MÓDULO nº 2
Denominación: KET (Key Enobling Technologies) para la industria 4.0
Objetivo: Conocer e integrar los procesos tradicionales con las nuevas tecnologías habilitadoras.
Duración: 14 horas
Contenidos teórico-prácticos:
– Fabricación aditiva.
– Robótica colaborativa.
– Nanofabricación.
– Los materiales compuestos como alternativa a los metálicos.
– Mecanizado de alta velocidad como alternativa a geometrías complejas.
– Entornos Cloud.
– Big Data.
– Internet de las cosas.
– Sistemas ciberfísicos.
– Realidad aumentada.
– Avances en sensórica.
– Ciberseguridad

MÓDULO nº 3
Denominación: Fábrica Digital Manufacturing Intelligence.
Objetivo: Utilizar las herramientas y soluciones TIC de la Fábrica del Futuro.
Duración: 7 horas
Contenidos teórico-prácticos:
– M.E.S. (Manufacturing Execution System) de nueva generación.
– CM MS (Computerized Maintenance Management System) de nueva generación.
– E-A-K-M- (Enterprise Asset Knowledge Management) para un mantenimiento avanzado.
– Sistemas con enfoque proactivo, gestión por excepción.
– Scada de Scadas.
– Soluciones de movilidad.
– Soluciones aplicadas a la eficiencia energética.

MÓDULO nº 4
Denominación: Sistemas Machine Learning para Ingeniería y Producción.
Objetivo: Utilizar sistemas avanzados de optimización de procesos y de la aplicación de la modelización avanzada para virtualizar la fábrica y comprender y predecir el comportamiento de procesos y activos.
Duración: 7 horas
Contenidos teórico-prácticos:
– Modelos virtuales de fábrica y proceso. – Optimización de procesos y activos mediante herramientas de simulación.
– Identificación de desviaciones en tiempo real.
– Modelos avanzados de monitorización de procesos.
– Predicción de modos de fallo con herramientas de simulación.

MÓDULO nº 5
Denominación: Agilidad extrema para una producción personalizada en serie.
Objetivo: Utilizar herramientas para dar respuesta a un escenario de ciclos de vida cada vez más cortos, personalización y servicio inmediato.
Duración: 7 horas
Contenidos teórico-prácticos:
– El tetraedro y sus vértices: polivalencia, flexibilidad, automatización, fiabilidad 6-sigma y ecología.
– Fabricación personalizada en serie: flexibilidad extrema.
– Cadenas de valor reconfigurables mediante células virtuales.
– Líneas principales y auxiliares, presentación de experiencias prácticas.
– Equilibrado dinámico de procesos.
– Layouts reconfigurables: claves para eliminar restricciones.
– La industria y sus necesidades futuras de mantenimiento: más allá del TPM.
– La gestión de activos y su ciclo de vida. Diseño de políticas de Mantenimiento de activos.

MÓDULO nº 6
Denominación: Liderazgo de la fábrica del futuro.
Objetivo: Desarrollar nuevas competencias asociadas al liderazgo de la fábrica conectada.
Duración: 7 horas
Contenidos teórico-prácticos:
– Sistema World Class de gestión de la mejora continua.
– La importancia del flujo del conocimiento y la estructuración del mismo.
– El cambio de paradigma.
– Dibujo del perfil del líder 4.0
– La fábrica de ideas: generación estructurada de conocimiento.
– El despliegue estratégico y la estimulación del talento. La canalización del conocimiento.
– La industrialización del conocimiento: la fábrica de ideas.
– FabLab: la fábrica laboratorio.

MÓDULO nº 7
Denominación: Industrialización eficiente para conseguir procesos robustos.
Objetivo: Aplicar técnicas para organizar la parte creativa del diseño, generar un valor diferencial en el mercado y sorprender al cliente y mejorar la cadena de suministro.
Duración: 7 horas
Contenidos teórico-prácticos:
– Introducción al Lean Design.
– Un nuevo concepto: el Flujo de Valor en Diseño.
– Flujo de Valor en Diseño vs. Lean Design. – Gestión avanzada de la Supply Chain.
– Logística 4.0 – estado del arte:
– Trazabilidad unitaria a lo largo de la Supply Chain.
– Aplicaciones avanzadas del posicionamiento indoor, uso de AGVs y de la robótica colaborativa para entornos logísticos.
– Visibilidad en tiempo real de la cadena de suministro: integración de clientes y proveedores.